Seminar / Seminare
Ob für den Verkauf, im Rahmen der Kommunikation, für betriebswirtschaftliche
Grundlagen oder auch für Veränderungsprozesse gelten Seminare als gute
Lösung für Veränderungsprozesse und erfolgreiche Wege im Rahmen von
Unternehmen und Organisationen. Je nach Ziel und Zweck sollte ein Seminar
vor allem die Belange der Teilnehmer im Auge haben und dabei immer den
praktischen Anwendungscharakter verfolgen. Dies bedeutet, dass ein Seminar
klare Ziele verfolgen sollte und der Inhalt sich am Bedarf richten muss.
Somit kann garantiert werden dass die Teilnehmer motiviert und nach einem
Seminar mit klaren Vorgaben und Zielen entlassen werden. Dass dies nicht der
Norm Fall ist zeigen nachweisbare Ergebnisse von Seminaren, ihren
Teilnehmern und Resultaten im Jahr 2007. In über 85% aller Seminare werden
lediglich Einzelmaßnahmen besprochen und als eine Art Wunderwaffe verkauft.
Die Teilnehmer werden alleine gelassen und somit erfolgt nach dem Seminar
weder eine Zielkontrolle, Verfolgung und Abgleich mit dem aktuellen Ist- und
Sollstand. Dass dies keine Lösung ist sollte allen klar sein! Somit ergeben
sich wichtige Punkte die bei der Planung oder Buchung eines Seminars
beachtet werden sollten.
1) Festlegung von Zielen die mit einem Seminar
verfolgt werden
2) Darstellung vor einem Seminar was jeder einzelne
Teilnehmer für Ziele hat und wie er gedenkt das erlernte anzuwenden
3) Den Teilnehmern Werkzeuge an die Hand geben mit denen sie sich bei Problemen
schnell helfen lassen können
4) Die Nachverfolgung sollte in einem Zeitplan
definiert und die einzelnen Ansprechpartner bzw. verantwortlichen Personen
schriftlich bestätigt werden. Ob ein Seminar gut ist lässt sich bekannter
weise erst nach der Maßnahme feststellen. Aus diesem Grund ist es besonders
wichtig, dass zu Beginn wie bereits beschrieben alle Ziele und Grundlagen
klar und eindeutig definiert wurden. Nur so kann eine ordnungsgemäße
Erfolgskontrolle realisiert werden.